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    商业计划书中的九大错误

    作者:佚名    文章来源:互联网    点击数:1834    更新时间:2017/4/24

      8、创业后期过于关注细节 
      商业计划不是简单的会计问题。创业初期每个月的细节问题都非常重要。但是,创业后期过多关注业务细节就是浪费时间。虽然创业者确实能够规划未来5年、10年甚至是20年的企业发展大致目标,但是无法规划一年后每月的细节问题,没有人期望要了解这些细节,也没有人会确信这些细节的规划准确度。 
      9、不切实际的预测 
      没有人会相信不合理的虚高销售额预测。而且,超高的盈利预测通常意味着创业者对费用成本缺乏实际认识。 

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