专题栏目
推荐文章
热门文章

    如何制作商业计划书

    作者:佚名    文章来源:互联网    点击数:3582    更新时间:2017/4/24

      与对手或其他能满足用户需求的东西比,该产品有何竞争优势 是技术优势、还是独特的定位, 
      如何保持这种竞争优势,是否通过技术专利或排除其他竞争障碍, 
      至今为止,你在该领域的工作经验 与潜在客户沟通的本质和程度、是否了解他们对产品的看法, 
      其他可能存在的机会是否能与已有业务共享设备及渠道。 
       
       二、市场机会 
       
      这部分将回答产品有什么市场机会。即 有什么机会,机会有多大,它的生命周期是什么, 
      1、如何评估产品(或服务)的市场前景 
      (a)描绘市场发展趋势,并分析,(b)估计市场增长率,并分析。 
      2、在既定的竞争态势和用户需求条件下,该产品能占多大的市场份额, 
      此市场份额能为公司带来多少利润? 
      3、你有何优势及资源给公司带来较明显的赢利, 
      4、这个市场是否真有活力,它发展得快吗,前景广泛吗,是否有下降的趋势, 
      5、该产品的生命周期是多长, 
      在产品的既定生命周期内,如何有步骤地进行市场运作,如何打开市场缺口? 
      6、产品(或服务)是否有扩展性,以便扩大市场前景,延长生命周期? 

    上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]  下一页


    《如何制作商业计划书》如没有找到你要的文章,可以提出你的写作要求,我们收费代你写稿! 写稿联系:QQ:864973591电话:013578027233, 100%原创代写,支付宝担保交易,为你提供最满意、最放心的服务。

    淘宝网店:http://shop106589434.taobao.com/ 

    站内文章搜索